국제게임전시회 G☆ (G Star)가 고양에 있는 KINTEX에서 열린다고 하던데, 물론 다들 잘 아시겠지만
그런거야 도우미 언니들 외에는 볼게 아무것도 없어서 애당초 갈 생각은 하나도 없었습니다.

KGC 2005(http://www.kgconf.com/)는, KGDC가 좀더 발전한 형태인거 같은데
게임개발자라면 유용한 내용들이 많이 있겠지요..? 강연 내용이야 사실 조금 실망스러울수도 있지만,
분위기라는 것도 있고 대가를 만난다는 것도 큰 경험이니까요.

그렇지만 저는 넓은 범위, 그리고 무거운 내용의 게임 컨퍼런스가 다소 부담이 되었고,
온라인이나 패키지, 콘솔 게임에 그다지 관심이 없었기에 이번에도 안갈라고 했었지요.
게임의 본질적인 재미나 프로듀싱, 기획 이런거야 뭐 이제 알만큼 알고, 더 필요하지도 않으니까요.
게임만을 위한 게임에 갇혀있는 것는 사람들을 한자리에서 모아놓고 보는 것도 그리 유쾌하지 않고요.
컨퍼런스라면 평소 다니던 모바일이나 임베디드쪽 컨퍼런스가 훨씬 유용하다는 생각입니다. ^^

그런데 게임잡(Gamejob)에 썼던 글이 무슨 응모하지도 않은 이벤트에 당첨이 되어
KGC 2005 입장권을 주더군요. 2일분 공짜에다가 Gstar 도 같이 입장 가능한 K Pass를. 냠냠.


▶ KGC 2005 첫날 - 2005.11.10 Thu.

오전에 들은 강연은, 먼저 Key Note 2개로서 김학규씨와 빌로퍼의 강연이었습니다.
김학규씨의 강연은 아쉽게도 등록에 착오가 생겨서 뒤에 조금밖에 듣지 못했습니다.
컨퍼런스 한지도 꽤 된거 같은데 왜 아직도 운영이 그모양인지 모르겠습니다.
어딘가 조금씩은 부족하고 아쉽고, 좀더 고민을 해주었으면 하는 바램입니다.
그치만 저야 뭐 공짜로 간거고, 고생하는 사람들이니 웃으며 넘어가도록 하죠.

김학규씨는, 그야말로 스타급 게임 개발자이신데. 저도 개인적으로는 좋아합니다.
우습게도 전 라그나로크 한번도 해본적이 없지요. 제가 좋아하는 건 그의 홈페이지에서 느낀게 답니다.
게임을 대하는, 게임 개발자를 대하는, 한국 게임 산업을 대하는 그의 태도, 바로 Attitude에서
존경할 만할 점들, 배울만한 점들이 있기 때문입니다. 그래서 다른 많은 개발자들도
그를 좋아하거나, 존경하거나, 그의 말에 귀를 기울이는 것이겠지요.

하지만, 그의 강연은 솔직히 불만입니다.
예전에 했던 그의 컨퍼런스 강연을 그의 홈페이지에서 동영상으로 보았는데요.
퍼플카우를 그대로 옮겨놓으셨더군요. 그걸 그대로 옮겼다고 비하하는 것은 절대 아닙니다.
나름대로 게임업계를 바라보는 인식의 틀로서 퍼플카우의 그것을 이용했고, 좋은 말씀도 많았었지요.
저는 다만 퍼플카우라는 책을 너무나도 실망하면서 보았기에,
그리고 그 책 내용에 별로 공감하거나 동의하지 않기에 실망했을 따름이지요.

게다가 이번에는 "블루오션"과 "퍼플카우2"를 많이 참고하셔서 ^^ 강연을 풀어나가시더군요.
강연자료의 맨 마지막에 당당하게 참고자료라고 밝혀주셨기도 했구요.
제가 원래 그렇게 비관적이고 비판적인 사람이 아님에도 블루오션 역시 상당히 실망했던 책이었기에
그 개념을 적극적으로 차용하여 게임쪽에서 설명할만한 이야기가 얼마나 있을까 싶더라구요.
아쉽게도 대가의 통찰력을 느끼진 못했습니다.
아마도 스타급 개발자로서 대중적인 눈높이를 많이 고려하신게 아닐까라고 좋게 생각하고 있습니다.

다음은 빌로퍼(Bill Roper)의 강연. 스타크래프트와 디아블로의 기획자답게
많은 참석자들이 사진을 찍고 그러더군요. 뚱뚱해서 실망이었습니다.
그정도 대가라면 우리같은 사람에게도 일종의 역할 모델인데, 그런 뚱뚱한 모습이어서
다이어트를 해야겠다는 의지가 왠지 약해지더란 말입니다. 어찌되었건, 강연내용은 역시 평범.

다음으로는 한승원씨의 Creative Habit 이라는 강연이었습니다.
오늘 강연중에 가장 건진 강연이었던거 같습니다. 집에와서 프로필을 찾아보니 이전에 강의도 좀 하셨더군요.
그래서 그런지 강연을 참 재미있게 잘 하시고, 내용 역시 도움이 많이 되었습니다.

Creative Habit 이라는 책의 내용을 게임 기획에 맞추어 소개하는 강연이었는데요.
누구라도 어렴풋이 깨닫고 자기만의 방식으로 행하고 있던 주제였기에 처음에는 반신반의 하면서 회의실을 찾았지요.
좀 듣다가 별로면 2순위로 찍어놓은 팻해머의 모바일3D게임관련 강연(아이구 지겨워)을 들으러 가야지.. 했었습니다.
그러나, 직관적이고 체계적인 설명과 미처 몰랐던 구체적이고 실증적인 예들을 주욱 보고 나니
이해의 폭도 넓어지고, 여러모로 좋았습니다.

다만 한승원씨의 말로는 아직 번역이 안되었다고 하던데,
그래서 우리 애인님에게 제보해줘서 진행해보도록 말할까 했었는데 집에와서 찾아보니 이미 번역서가 출간이 되었더군요.
아마도 한승원씨가 이전에도 같은 주제로 강연을 했던거 같은데, 그때 이리저리 소문이 나서 번역이 된 모양입니다.
한승원씨는 원서를 7만원이나 주고 샀다던데, 오늘 검색해보니 3만 오천원 정도에 수입되고 있군요.
애인님에게 좋은 원서 소개시켜주고 이쁨받을라고 했는데, 허당이었습니다. ㅠ.ㅠ

그리고 오늘 받은 KGC 2005 강연록 CD에 강연 PT의 내용중 극히 일부 (단 6장)만 있었다는 사실이
참으로 아쉽습니다. 강연록 CD를 믿고 메모를 대충 했었거든요.
저자 메일로 PT를 한번 요청해 봐야겠습니다만, 주실지 모르겠습니다.

※ 어제 메일을 드렸는데, 흔쾌히 보내주시겠다고 답장을 주셨네요.
....그리고 오늘, 자료를 보내주셨습니다. ㅠ.ㅠ 정말 감동입니다.
한승원님 정말 감사드립니다. 큰 도움이 될 것 같습니다. 꾸벅..
저 혼자 보기는 아까운 자료입니다만, 허락받지 않고 공개할 수 없어서 안타깝습니다.
한승원님의 명강연을 같이 들어야만 의미가 있는 자료이기도 하거든요.
이 글을 읽으시는 분들, 다음 컨퍼런스나 다른 기회에 꼭 한승원님의 강연을 들어보시길 권합니다.

다음으로 정희권씨의 "게임기획의 시작으로서의 보드게임 개발"이라는 강연이었습니다.
이 강연은 2시 30분에 시작하였는데요. 이 강연이 별로면 3시에 하는 Clint hocking의 강연을 들으려 했었지요.
그러나 평소에 관심있었던 보드게임에 대해서 좋은 말씀들을 많이 해주셔서 시간가는줄 모르고 듣게 되었습니다.
라고 말은 해보지만, 다소 지겨운 감이 없지 않았습니다. 오랜 경험에서 나오는 재미있는 일례들도 많이 얘기해주시고
통찰력 있는 의견과 조언들도 많았지만, 다소 말이 길게 늘어져서 중언부언 하시는 단점이 있으시더군요.
뭐랄까, 그다지 중요하지 않거나, PT에 써놓아서 쉽게 이해되는 내용은 굳이 안읽으셔도 된답니다.
결국 1시간 반 예정이던 강연은 무려 1시간을 초과하여 5시에 끝나게 되었습니다.. ^^;;

오늘 강연자료 역시, KGC 강연록 CD에는 있질 않네요.. ㅠ.ㅠ
그래도, 정희권씨께서 독일분과 공저로 보드게임 개발에 대한 책을 내년 초에 내신다고 하니 기대됩니다.
오늘 강연에서 시간관계상 미처 못들었던 내용들을 책으로 볼수 있겠지요.

많은 (컴퓨터 기반의) 게임 기획자 분들은 보드게임에 관심이 많으실텐데요.
저 역시 비슷합니다. 그리고 오늘 강연에서 보드게임에 대한 상식을 좀 더 넓힐 수 있었습니다.

정희권씨는 (주)다고이 ( http://www.dagoy.co.kr )에서 해외마케팅팀장을 맡고 계신 분이신데요.
(첨에는 사장님인줄 알았습니다. 제가 5분쯤 늦게 들어가서 설명을 못들었거든요..)
보드게임에 대한 지식, 경험, 그리고 애정도 많으시더군요.
방금 블로그에 가서 프로필을 보니, 파란만장하신 삶이 저는 명함도 못내밀겠더군요..
놀랍다기 보다는 멋지다는 생각이 들었습니다. 용기. 용기가 느껴졌거든요.

강연을 듣다보니 그런 생각이 들었습니다.
응용과학에서 수학이 차지하는 역할처럼 보드게임이 게임이라는 분야에서 차지하는 역할도
비슷한 것이 아닐까.. 라는 생각입니다. 근본적이고 보편적인 재미를 다루는 것이 바로 보드게임이니까요.

어쩌면 이제는 게임이라는 보통명사화된 컴퓨터기반의 게임들 (CBG : Computer-Based Game)이
많은 부작용으로 비판받아 게임의 본질이 왜곡되는 현실이,
저에게는 패스트푸드와 식품첨가물로 왜곡된 우리 현대 문명의 식문화를 보는 것 같았습니다.
그에 비교한다면, 보드게임은 채식이며 슬로우푸드이고 웰빙같은 것이겠지요.

하지만, 강연에서 언급한 독일과 같은 선진국에서는 오랜시간 보드게임의 문화가 지속이 되었고,
비교적 잘 자리를 잡았지만, 한국에서는 보드게임이 충분한 시장으로 커갈지 의문이 들더군요.
다고이 역시 해외로 늘 수출을 해오던데, 그래서 한국에서의 보드게임 시장을 키워나가는게
왜곡된 식생활 문화를 바로잡는 것 만큼이니 힘든일이라고 생각해서 그런것이냐고 질문을 해보았지요.

가족들간의 단절, 보드게임을 할만큼 모일 기회도 시간도 마음의 여유도 없는게 우리의 현실 아니냐.
실제로 우리나라의 보드게임 시장이 보드게임카페에 머물러 있지 않은가 하는 생각이었습니다.
살아보면 알겠지만, 주변을 돌아보면 화목한 가정들 손에 꼽습니다. 10%도 안됩니다.
화기애애하게 보드게임을 할만큼 화목한 가정. 없습니다.

그래서 해외 수출을 1차적인 전략으로 삼은것이냐, 장기적을 한국 시장을 공략할 전략이 있는지,
한국 보드게임 시장의 규모은 이러한 한국 사회의 구조적인 문제에 기인한 것이므로 쉽지 않아보인다는 질문이었는데
아쉽게도 다소 엉뚱한 답변을 하셨습니다. 뭔가 맺히신게 있으신듯 결연한 말씀을 하셨지요.
외국에 수출하면 쉽게 대박을 낼수있다라는 장미빛 환상을 가진 순진하고 허황된 회사들을 비판하셨는데,
제가 그런 취지의 질문을 드린게 절대 아니었지 말입니다.

8월에 출시한 다고이의 보드게임 "렉시오"가 2달새에 8000개가 팔렸다고 자랑스럽게 말씀하셨는데,
과연 그중 보드게임카페 매출과 초기 매니아 소진을 제외하면 일반 소비자 매출이 앞으로 얼마나 될지 궁금합니다.
외국처럼 가정에서 화기하게 즐기는 시장을 형성할 만한 가능성이 있는지 묻고 싶습니다.
나아가 한국 보드게임 문화의 구조적인 문제를 타파할 의지가 있는지 정말 묻고 싶었구요.

아무튼 한국 시장이 작아서 그리고 키우기 힘들어서 해외 수출에 주력하는 것을 뭐라 하는 것은 아닙니다.
또는 해외수출로 대박을 내보겠다는 환상과 헛욕심으로 그런 질문 드린것도 아니구요.

다만, 저 역시 보드게임의 가치와 가능성을 믿기에 한국에서도 많은 이들의 사랑을 받기를 원하고,
그러기 위해서는 어떻게 다 함께 노력해야 할지를 물었을 따름입니다.

엉뚱한 답변에 반박을 하고 싶었으나, 오랜 강연으로 지치셨을 강사분과 청중분들을 감안해서
답변을 들은셈 치려고 합니다. 사실 명쾌한 답이 나올 질문이 아니니까요.
그 답은 보드게임에 애정을 가진 모든 분들이 함께 노력해야 할 일이겠지요.

그러나 한가지 지적하고 싶은 게 있습니다.
온라인 캐주얼 게임의 하나인 포커나 고스톱과 같은 CBG 보드게임을 많은 사람들이 즐기므로,
보드게임의 Needs 가 적은 것은 아니다라는 말씀을 하셨는데, 그건 상당한 오류라 생각됩니다.

한게임과 같은 사이트를 통해 즐기는 CBG 보드게임은, 인터랙션의 속성이 매우 다르지요.
보드게임이 지인들간의 소규모 인터랙션인데 반해, 인터넷 보드게임은 매스 미디와와 같은 대규모 인터랙션입니다.
이는 어떤 양의 개념으로 하는 말은 아닙니다. 인터넷 보드게임은 잘 모르는 사람들 간에 일어난다는 것이구요.
때문에 보드게임과 같은 화기애애한 분위기는 결코 기대할 수 없다 생각됩니다.

때문에 도박성과 경쟁의식과 같은 중독성 높은 측면만을 지나치게 강조하여
사용자들을 오랜시간 붙잡아두고, 유료 아이템을 사게 하고 그런 것이지요. 그래야만 돈을 버니까요.
말씀하신 포커나 고스톱은 그런 인터넷 보드게임의 폐해가 가장 심각한 경우입니다.
당연하게도 보드게임과는 확연하게 다른 것이구요.
같은 종목이지만, 집에서 가족들이나 친구들과 즐겁게 고스톱 치는 것과는 매우 다른 게임이 되는 것이지요.

그리고 수익 모델 자체가 명확히 다르지요.
그건 온라인 게임과 패키지 게임의 수익모델이 달라서,
추구해야 하는 재미요소가 엄청나게 달라지는 것과 동일한 개념입니다.
때문에, 그런 인터넷 보드게임을 통해 보드게임의 잠재적 사용자들의 수를 추측하고
낙관하는 것은 정확하지 못한 시각이라 생각이 되네요.


아울러 보드게임 기획자가 되기 위해서 어떤 소양이 필요할지,
다고이의 보드게임 개발자들은 아마도 보드게임 매니아들이 기획을 자연스럽게 하게 된거 같았는데,
기존 CBG 게임 기획자들이 보드게임쪽으로 오는 것도 큰 도움이 되지 않을지 궁금했고,
그렇다면 어떤 말을 조언하고 싶은지 물었습니다.
아울러 왜 요즘은 보드게임개발공모전을 하지 않는지도 물었지요.

역시 다소 정답스러운 답변. ^^
공모전에 대해서는 수준이 낮다고 얘기하는 모습은, 미안한 말씀이지만 다소 뻔뻔스러웠습니다.
고작 200만원의 상금은 차치하더라도, 게임을 만드는 과정을 아신다면 그런 말씀은 틀린 것이지요.
게임을 하나라도 디렉팅해본 기획자라면 잘 알겠지만,
초기 컨셉 기획 수준에서 아무리 번뜩이고 재미있어 보이는 기획이더라도 그것만으로는 부족합니다.
그 기획을 가지고 게임을 만들어 가는 그 과정에서 기획이 가다듬어지면서 재창조되게 되지 않는다면 의미가 없습니다.
공모전의 응모작은 초기컨셉기획 수준이라는 것을 명심해야 합니다.
출시하기에는 완성도가 부족하다는 얘기는 뻔뻔하기 이전에 너무나도 게임을 모르는 이야기라고 생각합니다.

보드게임에 대해서 너무 모른다고요..? 응모작의 수준이 떨어진다고요..?
그렇다면 이삼일 코스라도 좋으니 예비응모자들을 대상으로 강연을 하시는 건 어떨까요..?
아니면 오늘 강연한 자료라도 업로드 해주시던지요.
(그래도 내년에 보드게임개발을 주제로 책을 내신다고 하니 기대해 보겠습니다.)
아무것도 알려주지도 않고 응모작의 수준을 탓하는 경우를 다른 곳에서 많이 봐왔는데,
오늘도 같은 말씀을 너무나 자연스럽게 하셔서 너무 놀랐습니다.
앞에 2시간 동안 강연한 내용들과 너무나 배치되는 애티튜드라서 말이지요.

물론 공모전을 운영하는데 실익을 계산 안할순 없겠지요.
다만, 조금만 더 고민하면 적은 비용으로도 회사와 응모자가 모두 해피할 수 있는 방법이 있다는 것을
말씀드리고 싶을 뿐입니다.

영국 보드게임시장의 몰락을 말씀하시며, 반면교사 삼아야 한다는 대목은
저도 적극 동감합니다. 게임 회사는 단지 주주 개인만의 자산이 아닐것입니다.
다시 재투자 되지 않는다면 게임 산업의 몰락은 자명한 일이지요.
그동안 정부차원에서, 그리고 많은 게이머들이 도와주지 않았다면 게임회사의 성공이 과연 있었을까요.
의식있는 대주주 CEO들이 자기의 주식은 현금화할수 있는 자산이 아니라고 생각하는 것처럼
게임 산업은 나라 전체의 자산이고 문화라는 것을 명심해야 겠다고 생각이 들었습니다.



2시간 반의 긴 강연, 사실 보드게임 개발사로서 보드게임을 알리려는 열정이 느껴졌고
일종의 한풀이 같은 소회도 느낄 수 있었습니다. ^^
그런 한이 없다면, 노력할 이유도 없고 성공할 수도 없겠지요.
(슬픔도 힘이 됩니다. 라는 말처럼 말입니다.)